Les services

L'apport d'une expertise RH extérieur à l'entreprise peut être très varié, autant sur le collectif que l'individuel, sur la stratégie ou l'opérationnel.

Voici quelques thématiques sur lesquelles je peux intervenir:

Diagnostic organisationnel RH

Analyser le fonctionnement global du département RH (besoins, compétences, processus, etc.) pour en faire un département stratégique, partenaire indispensable des décisions d'entreprise.

Diagnostic et conseils en santé au travail

Analyser les compétences des collaborateurs et des équipes, en vue d'une promotion et/ou changement d'organigramme. Aidée par des tests rigoureux, je vous propose des pistes de développement et peux accompagner individuellement et collectivement à cette montée en compétences.

Evaluation et accompagnement

Adaptées à vos défis et besoins, selon vos indicateurs, nous réfléchirons ensemble à des actions concrètes à déployer, pour répondre à vos enjeux RH (ex: attractivité, rétention, développement des compétences, accompagnement au changement, intelligence collective, etc.).

Structuration d'une politique RH

Prestations de prévention primaire, secondaire ou tertiaire possibles :

Primaire : Identification des causes par des enquêtes - proposition de recommandations et plans d'actions centrés sur l'organisation, le management, les conditions de travail.

Secondaire : Formation et actions de prévention pour les Directions, Managers et équipes., afin de les sensibiliser et les rendre acteurs.

Tertiaire : un dommage a déjà eu lieu. Actions visant à apaiser, réparer, réduire les conséquences sur les individus : médiations, soutien psychologique, analyse de pratique.

Votre entreprise étant unique, la solution d'accompagnement sera sur-mesure.

Prenons rendez-vous ensemble afin d'identifier votre besoin.

RRH de transition

Un besoin ponctuel de renforcer votre équipe RH ? Un congé maternité ? Un arrêt maladie de longue durée ? Afin de ne pas laisser les tâches RH en suspend, les faire supporter par les personnes restant en place, je mets mes compétences à votre service pour une durée limitée dans le temps.

Démarche projet et accompagnement au changement

Soutenu par des méthodes de pilotage de projet, nous concrétiserons vos idées en véritable levié de transformation de votre entreprise. Selon votre situation je vous proposerai différentes solutions d'animation, de structuration et de déploiement, afin de répondre aux objectifs de vos projets. Exemples de projets : déployer une politique de lutte contre les violences, revoir la politique d'évaluation des compétences, lancer un programme de formations, etc. 

La méthodologie

2

Diagnostiquer - Cartographier

3

Valider - Déployer

4

Infuser - Conclure

Mes Valeurs:

Authenticité & Engagement

Globalité & Singularité

Créativité & Passion

Humanité et Durabilité

Nourrie par les sciences humaines et sociales, un parcours de plus de 10 années sur des fonctions RH à la fois opérationnelles et stratégiques, j'accompagne les entreprises avec authenticité, justesse et pragmatisme.

Par une approche à la fois orientée "People & Business", je vous apporte un regard croisé indispensable aux entreprises pour répondre aux enjeux rh d'aujourd'hui. En véritable partenaire, j'aime coconstruire avec vous, des solutions uniques, qui répondent à vos enjeux et vos besoins. 

Expertises:

Stratégie RH 

Talent Management

Management de projet

Accompagnement au changement

Anne L.

Un accompagnement humaniste et de grande qualité.

Marc D.

★★★★★

★★★★★

Très à l'écoute, comprend rapidement nos enjeux et y apporte des solutions concrètes.